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    吹響集結號!宜昌紡機誓奪首季開門紅

    宜昌經緯紡機-首頁    公司新聞    吹響集結號!宜昌紡機誓奪首季開門紅

         好風憑借力,揚帆正當時。乘著職代會召開的強勁東風,宜昌經緯紡機有限公司工會搶先抓早發動職工以“三項舉措”促生產、保目標,奮力吹響誓奪“首季開門紅”集結號,在全公司上下掀起了新一輪大干熱潮,決心為企業實現新飛躍再立新功。

       

         一是搶先抓早,落實指標。“首季開門紅”競賽活動是公司實現全年經營目標,起好步、開好頭的重要步驟。一季度公司商品出產品種多,任務十分繁重,為有效推動企業生產,解決生產中遇到的難點、熱點問題,公司工會組織各分會競賽委員會,認真學習黨委書記、總經理聶儉在職代會上的講話精神,做到搶先規劃,快速部署,分解落實競賽指標,針對生產瓶頸問題組織攻關,在各單位的積極配合和努力下,廣大職工苦干加巧干,充分發揚紡機人最能吃苦,最能戰斗的精神,把競賽活動一次又一次的推向高潮,使得整個競賽活動亮點頻現,段捷報頻傳,確保了“首季開門紅”勞動競賽活動順利開展。

     

         

        二是創新挖潛,提質增效。競賽活動中,各分會都按照公司工會統一要求,結合本單位生產實際,最大限度地挖掘職工的創新潛能,從而有效的激發了廣大職工的積極性和創造性。各生產分廠注重在產品質量上狠下功夫,把活動與YPS精益管理、6S現場管理、創新創效等工作相結合,圍繞一季度商品重點質量改進項目,引導職工樹立“專、精、細”理念和“三個一”精品意識,加強質量考核,有效的提高了產品質量,同時,由技術中心牽頭對生產中的重點、難點和關鍵點,專門組織工程技術人員和經驗豐富的工人師傅進行技術攻關、改進生產工藝,解決技術難題,突破生產瓶頸,保證生產進度,為一季度商品出產和重點項目的順利交貨奠定基礎。

       

         

        三是嚴格考核,推廣經驗。不僅僅考核參賽班組的作業班計劃和工單完成率,對創新工作、生產效率、產品質量、安全生產、技術攻關和小改小革等工作都進行嚴格考核。如生產運行部、采購部把競賽活動與本職工降本增效工作相結合,引導職工立足崗位節約一滴油、一度電,努力降低生產成本。另外,裝配、鈑金等分廠圍繞技術難點進行攻關,把競賽活動與群眾性的小改小革、技術革新相結合,不斷挖掘、提煉職工的好經驗,形成一批操作性強、便于推廣的“新辦法、新經驗”,組織職工學習、交流創新方法,在促進企業生產發展的同時,提升了職工技術素質。許多單位通過競賽嘗到了甜頭,總結并形成了一批可轉化、具有一定實用價值的創新方案,在實際生產中發揮了積極作用,成為“首季開門紅”競賽活動的中的“亮點”,有效地促進了企業的生產發展和技術進步。

         

         

         與此同時,公司工會還規范競賽行為,創新競賽機制,采用不定期抽查、分項計分、綜合評比等方式,按月公布表彰競賽優勝單位和個人,并注意樹立典型,用榜樣的力量,激發全體職工奮發上的斗志,不斷推動勞動競賽形成新高潮,如在重點崗位、生產一線,選樹能工巧匠、生產技術能人,在職能部室、供銷部門,選樹服務和銷售狀元等,并大力宣傳他們的先進事跡,用先進人物的模范行為帶動周圍的職工,繼續發揚紡機人的聰明才干和連續作戰的工作作風,無私奉獻,勇于拼搏,為企業實現新飛躍貢獻自己更大的力量。

     

     

                                                   宜昌紡機工會

                                                    2021-1-20

    2021年1月20日 15:08
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